到尼日利亚打工半年，我的世界观被刷新了：那里的赚钱逻辑能让你看傻。
我至今还记得第一次从拉各斯穆尔塔拉·穆罕默德国际机场出来那个瞬间的感受。
不是震撼，是那种被热浪、人潮和一种你完全无法形容的复杂气味迎面拍在脸上的感觉。空气里混杂着柴油、烤肉、香料和潮湿的泥土味，喇叭声像永不停歇的交响乐，一大群穿着五颜六色传统服装的人涌向我，每个人脸上都带着那种让你无法分辨是热情还是算计的笑容。
“My friend!My friend!Taxi?
Change money?Very good price!”
那一刻，我手里紧紧攥着我那个28寸的行李箱，脑子里只有一个念头：这地方，跟我出发前看的任何一部纪录片都不一样。
半年前，当我在国内一家互联网公司卷到怀疑人生，看到这个外派尼日利亚的项目时，HR跟我画的饼是这样的：“非洲最大的经济体，遍地是机会，消费市场巨大，过去就是降维打击。”
朋友们听说我要去尼日利亚，反应基本分为两派。一派是震惊中带着担忧：“那边是不是很乱？天天打仗？
安全吗？”另一派则是带着点猎奇的调侃：“可以啊兄弟，去当酋长了？记得带几个钻石回来。
”
我笑着打哈哈，心里其实也没底。我以为自己做足了功课，看了无数关于尼日利亚经济、文化的分析报告，甚至还学了几句简单的约鲁巴语问候。
我以为我准备好了。
但当我真正站在这片土地上，花了半年时间，像一个细胞一样被植入这个庞大而混乱的有机体后，我才发现，之前所有基于书本和网络的认知，都像一张过于平整的地图。而真实的生活，是坑坑洼洼、充满褶皱和意外的3D实景。
这里既有让你怀疑人生的混乱和低效，也有让你拍案叫绝的生猛和野性；这里既有刷新你三观的贫穷和挣扎，也有让你目瞪口呆的奢华和欲望。
今天，我想把这半年的经历摊开来，不吹不黑，给你们看看一个真实的、折叠的尼日利亚。也讲讲这里那些让我看傻了的、完全不按常理出牌的赚钱逻辑。
这半年，真的把我的世界观按在地上反复摩擦。
一、 让人精神分裂的消费观：几百块的矿泉水和几块钱的“一天”
如果只看拉各斯的维多利亚岛（Victoria Island）和莱基（Lekki），你会以为自己到了哪个南欧的富人区。
平整的柏油路，两旁是高耸的棕榈树和设计感十足的独栋别墅。门口停着路虎、奔驰大G，穿着笔挺西装或精致长袍的男男女女出入高档餐厅和俱乐部。
我第一次被本地的合作伙伴带去一家位于VI的餐厅吃饭时，整个人都被菜单的价格干懵了。
一份最普通的意面，标价25000奈拉。当时汇率大概是1奈拉兑0.005人民币，算下来大概125块。听起来好像还好？
但你要知道，这是在一个官方公布的人均月收入只有几十美金的国家。
最夸张的是酒水单。一瓶普通的进口矿泉水，依云或者圣培露，能卖到15000奈拉，折合人民币75块。我当时拿着菜单的手都在抖，这喝的不是水，是液态黄金吧？
我的合作伙伴，一位叫Deji的本地商人，看出了我的局促。他穿着一身剪裁合体的白色长袍，手腕上戴着一块硕大的金表，笑着对我说：“My friend, in Lagos, water can be more expensive than champagne. It’s all about the statement.”（我的朋友，在拉各斯，水可以比香槟贵。这代表的是一种身份。
）
那一顿饭，三个人，吃了将近40万奈拉，差不多2000块人民币。席间聊的都是上亿奈拉的房地产项目和国际原油价格的走势。觥筹交错间，我产生了一种强烈的错觉，仿佛这里比上海的外滩还要纸醉金迷。
但，魔幻的是，只要你开车离开这个富人区泡泡，不过二十分钟，就好像瞬间掉进了另一个平行宇宙。
我第一次去电脑城（Computer Village）所在的伊凯贾（Ikeja）区域时，那种视觉和感官的冲击，差点让我当场宕机。
这里才是拉各斯的底色。
成千上万的人挤在泥泞的街道上，头顶着巨大货盘的小贩在高声叫卖，浑身涂满机油的修理工在路边拆解着一辆看起来快要散架的黄色小巴（Danfo），空气中弥漫着汗水和尾气的味道。
我看到一个男人，赤着脚，手里举着一大串手机充电线，在拥堵的车流里穿梭，挨个车窗推销。他的叫卖声被喇叭声淹没，但他的眼神，那种极度渴望成交的眼神，像钉子一样扎在你心里。
那天中午，我在路边看到一个卖“Puff Puff”的小摊——一种当地的炸面团小吃。五个面团用一张旧报纸包着，卖100奈拉，折合人民币不到5毛钱。旁边一个建筑工人，就着一瓶卖50奈拉的袋装水，这就是他的午餐。
我当时站在那里，脑子里不断闪回着几天前那瓶75块的矿泉水。
同样的城市，同样的阳光下，有的人在一顿饭上挥霍掉一个普通人一年的收入，有的人用不到一块钱人民币解决一天的辛劳。这种极致的撕裂感，每天都在拉各斯上演。
我有个同事，小A，比我早来一年。他跟我讲过一个让他印象深刻的故事。
有一次公司需要紧急运送一批货到内地，他们雇佣了几个本地的装卸工。从早上八点干到晚上六点，顶着三十多度的大太阳，每个人都像从水里捞出来一样。
工作结束，小A按照约定，给每个人发了5000奈拉的工资。折合人民币25块。
其中一个年轻人，拿到钱的时候，双手合十，对着小A用英语说了一句：“Thank you sir, God will bless you.”（谢谢你先生，上帝会保佑你的。）他脸上的那种感激和喜悦，是装不出来的。
小A说，那一刻他心里特别不是滋味。25块钱，在国内可能就是一杯奶茶或者一顿外卖的钱，但在这里，是一个壮劳力用一整天的汗水换来的、需要感恩戴德的报酬。
你觉得当地人就这样认命了吗？不，这才是尼日利亚最奇特的地方。他们一方面在贫困的泥潭里挣扎，另一方面又对财富有着最原始、最赤裸的渴望和想象。
我经常在堵车的时候，看到路边那些兜售各种商品的小贩。他们的商品五花八门，从花生、饮料，到狗链、方向盘套、世界地图，甚至还有卖马桶刷的。你永远想象不到下一个窗口会出现什么。
你会觉得他们很可怜吗？但你仔细看他们的表情，很少有愁苦。更多的是一种精明和韧性，像草原上的鬣狗，不放过任何一个可能的机会。
这种消费观和贫富差距的分裂，会让你对“钱”的价值产生巨大的困惑。在这里，一百块人民币可以是一瓶水，也可以是一个人一个星期的生活费。价值的标尺，是完全混乱和浮动的。
这种混乱，也催生了这里独一无二的赚钱逻辑。
二、 “中间商”的狂欢：在这里，信息差就是黄金
在国内，我们天天喊着“去中间商”，互联网的目标就是消除信息不对称。
但在尼日利亚，我发现这里简直是“中间商”的天堂。整个社会的运转，都建立在一层又一层、密密麻麻的“中间人”网络之上。
任何事情，只要你想办，几乎都不可能直接找到最终的负责人。你必须通过一个“Brother”，这个“Brother”再帮你找另一个“Uncle”，层层转包，每一层都要刮掉一点油水。
我来讲讲我们公司在拉各斯租办公室的经历，这简直是一部可以拍成电影的魔幻现实主义大戏。
我们一开始想通过正规的房产中介网站找。网站上的照片光鲜亮丽，价格也写得明明白白。我们联系了一个中介，叫David。
David开着一辆老旧的丰田，带着我们在莱基转悠。他嘴里像抹了蜜，把每一处房产都夸得天花乱坠。但你看的房子，永远和网上的照片严重不符。
不是漏水就是没电，要么就是在一个你开车都费劲的土路尽头。
看了一周，毫无进展。我们都快绝望了。
后来，公司的本地司机，一个叫Samson的憨厚大哥，悄悄跟我说：“Boss, this way is not working. Let me call my brother.”（老板，这样是行不通的。让我给我兄弟打个电话。）
我当时抱着死马当活马医的心态，同意了。
然后，神奇的事情发生了。
Samson的“Brother”来了，我们叫他Bayo。Bayo并不是房产中介，他自称是“Consultant”（顾问）。他来了之后，没带我们去看任何房子，而是把我们带到一家咖啡馆，请我们喝了杯速溶咖啡。
他花了一个小时，问了我们各种问题：你们公司是做什么的？需要多大面积？预算多少？
老板喜欢什么样的装修风格？对邻居有什么要求？甚至问了我们老板的星座。
最后，他说：“OK, give me three days. And my fee is 10% of the annual rent.”（好的，给我三天时间。我的费用是年租金的10%。）
这个价格高得离谱，在当地正规中介费只有5%。但我们当时别无选择。
三天后，Bayo打来电话，说找到了一个完美的地方。
他带我们去了一栋位于VI的写字楼。办公室宽敞明亮，视野极佳，完全符合我们的所有要求。我们非常满意，当场就想和业主签约。
结果Bayo拦住我们，笑着说：“Wait, you cannot talk to the landlord directly.”（等等，你们不能直接和房东谈。）
然后他叫来了另一个人，一个穿着浮夸花衬衫的胖子，介绍说这是“landlord's agent”（房东的代理人）。我们和这个“代理人”谈价格，谈了半天，终于敲定了一个年租金。
签合同那天，真正的房东终于露面了。一个气质优雅的老太太。
我们后来才知道整个链条是怎样的：
真正的房东把房子委托给了那个胖子“代理人”；我们的司机Samson认识“顾问”Bayo；Bayo通过他自己的关系网，找到了这个胖子“代理人”的一个手下；那个手下再把信息告诉Bayo。
所以我们支付的租金里，包含了房东的收益、胖子代理人的佣金、Bayo的10%顾问费、Bayo需要分给那个手下的小费，甚至我们的司机Samson也能从Bayo那里拿到一笔“介绍费”。
你看，一个简单的租赁行为，中间嵌套了至少四层“中间商”。每一层都靠信息差活着。
你可能会问，为什么不直接去找房东？
因为你根本找不到。在这里，有价值的信息被少数人牢牢掌握在手里，形成一个一个封闭的圈子。你想进入这个圈子，就必须支付“门票”。
这个门票，就是给中间人的好处。
这种“中间商”逻辑渗透在所有领域。
你要去政府部门办个许可证？别想自己去排队填表。你必须找一个“Agent”，他熟悉里面的门道，知道该给谁塞钱，塞多少。
你自己去，跑一年也批不下来。
你要清关一批货？货代公司会给你一个报价，里面明明白白写着“Customs Levy”（关税）、“Terminal Handling”（码头操作费），还有一项叫“Miscellaneous”（杂项）。这个“杂项”就是用来打点海关各个环节官员的“小费”，而且必不可少。
如果你不给，你的货就能在港口待到发霉。
我有个在当地做建材生意的朋友，老王。他跟我说过一句非常经典的话：“在尼日利亚做生意，你不需要把产品做得多好，也不需要把价格降得多低。你需要的是认识足够多的‘Brother’。
你的关系网，就是你的核心竞争力。”
老王的公司养着好几个本地的“市场经理”。这些经理每天的工作不是跑客户，而是去各个政府部门、协会、酋长那里“喝茶聊天”，维护关系。谁家孩子办婚礼了，谁的亲戚生病了，他们都要送上礼金。
这笔“维护费”，远高于他们的市场营销费用。
有一次我很好奇，就问老王：“你就不觉得这种模式很低效、成本很高吗？”
老王掐灭了手里的烟，笑了笑说：“小兄弟，你还是用国内的思维看问题。在这里，‘效率’不是第一位的，‘搞定’才是。只要能把事办成，花再多钱，走再多弯路，都是值得的。
因为一旦搞不定，你的损失更大。”
我现在有点理解了。这里的商业环境就像一个没有明确规则的热带雨林。你想在里面穿行，就必须雇佣一个熟悉地形、知道哪里有沼泽、哪里有野兽的本地向导。
这些“中间商”，就是向导。他们的存在，本身就是这个商业生态的一部分。
对于我们这些外来者，是痛恨他们还是依赖他们？这真是一个值得思考的问题。
三、 令人抓狂的“非洲时间”与“Hustle”文化：效率是什么？能吃吗？
如果你是个急性子，来尼日利亚不出一个星期，你可能会被气到心肌梗塞。
这里有个著名的概念，叫“African Time”（非洲时间）。
跟人约好早上九点开会。你准时到了，会议室空无一人。九点半，陆陆续续来了几个人。
十点钟，人差不多到齐了。主持人可能会笑着说一句：“Sorry for the traffic.”（抱歉，路上堵车。）然后会议才正式开始。
迟到，在这里不是一种失礼，而是一种常态。没有人会因此感到抱歉，也没有人会觉得奇怪。
我一开始极度不适应。我们公司内部开了好几次会，强调时间观念的重要性。本地员工当着你的面，点头如捣蒜：“Yes, boss. I understand.”（是的，老板。
我明白。）
第二天，依旧我行我素。
我讲个我亲身经历的“维修”故事。
公司办公室的空调坏了。大热天的，没空调简直要人命。我马上打电话给物业，物业说会派工程师来。
第一天，没人来。我打电话去催，米兰app官网对方说：“He is on his way.”（他已经在路上了。）
第二天，还是没人来。我又打电话，对方换了个说法：“He will come soon.”（他很快就到。）
第三天，我几乎要爆发了。直接跑到物业办公室。一个胖胖的女士接待了我，脸上挂着那种永远不变的、和蔼可亲的笑容：“Don't worry, my dear. We are on it.”（别担心，亲爱的。
我们正在处理了。）
我当时真的有一种无力感，感觉自己一拳打在棉花上。他们每个人态度都极好，就是不解决问题。
最后，还是司机Samson找了他一个修空调的“Cousin”（表兄弟）。那个“Cousin”下午就来了，三下五除二就把空调修好了。当然，我们额外付了一笔不菲的“加急费”。
这种对“时间”的漠视，和对“规则”的无视，简直能逼疯任何一个习惯了现代化管理的人。
但吊诡的是，在另一方面，尼日利亚人又有一种极其强悍的“Hustle”文化。Hustle这个词很难翻译，可以理解为“拼命地赚钱”、“想尽一切办法搞钱”。
你感觉他们懒散、没效率，但他们在为自己搞钱的时候，那种精力和创造力，简直让你惊掉下巴。
我认识一个叫Tunde的年轻人。他白天是我们公司的一个文员，每天踩着点上班，工作不求有功但求无过，一到下班点第一个冲出办公室。
我一度以为他就是那种典型的“躺平”青年。
后来我才知道，他下班后，在做一个二手手机的生意。
他会去电脑城回收那些有故障的iPhone，然后通过他自己的渠道，从中国深圳那边订购零件。他自己学会了修理和翻新，再加价卖给本地的大学生。
为了推广，他还在Instagram和Facebook上开了账号，每天发各种帖子和短视频。
有一次我看到他朋友圈，凌晨两点，他还在回复客户的咨询。
我问他：“Tunde,你白天上班那么累，晚上还搞这个，不辛苦吗？”
他当时眼睛里放着光，跟我说：“Boss, the salary is for living, but the hustle is for the future. In Nigeria, you cannot have only one stream of income.”（老板，工资是用来活着的，副业才是为了未来。在尼日利亚，你不能只有一个收入来源。）
这句话，深深震撼了我。
原来，他们的“懒”，是对于“为别人打工”这件事的懒。因为固定的薪水无法满足他们对财富的渴望。而对于“为自己赚钱”，他们可以爆发出惊人的能量。
几乎我认识的每一个本地人，无论什么职业，都有自己的“Side Hustle”（副业）。
公司的前台小姐姐，私下里在网上卖定制的假发；IT部门的小哥，周末去帮人拍婚礼视频；甚至连给我们做饭的厨师，都在自己家后院养鸡，然后把鸡蛋卖给邻居。
他们就像一个个独立的创业者，永远在寻找新的赚钱机会。这种全民皆商的氛围，是我在任何其他地方都没有见过的。
他们不相信制度，不相信公司，只相信握在自己手里的现金。
所以，他们的“非洲时间”和“Hustle”文化，其实是同一个硬币的两面。对规则的漠视，让他们在为别人工作时显得低效；但也正是这种不受束缚的思维，让他们在为自己搞钱时，充满了野性和创造力。
想在这里管理一个团队，你该怎么办？你觉得是该用严格的KPI去考核他们，还是去激励他们把公司的事当成自己的Hustle来干？这真的是一门玄学。
四、 无处不在的“关系”与“面子”：信任如何建立？
如果说“中间商”是尼日利亚商业的血管，“关系”（Connection）就是流淌在其中的血液。
在这里，你认识谁（Who you know），远比你是谁（Who you are）或者你有什么（What you have）更重要。
我们这些外国人，初来乍到，就像一个个信息孤岛。想在这里立足，第一步不是找项目，而是建立“关系”。
怎么建立关系？
最直接的方式，就是“撒钱”。
但这个“撒钱”也很有讲究，不是赤裸裸的行贿，而是要把它包装成一种“友谊”的表示。
我们公司刚成立时，为了和当地的社区搞好关系，举办了一场“捐赠仪式”。我们买了几十台电脑，捐给附近的一所公立学校。
仪式那天，我们邀请了社区的酋长（Chief）、学校的校长、地方政府的官员。现场布置得非常隆重，有横幅，有记者，还有本地的鼓手表演。
仪式上，我们的老板发表了热情洋溢的讲话，表达了我们公司植根尼日利亚、回馈社会的决心。酋长也上台，高度赞扬了我们的善举，并当场宣布，我们公司是他们社区“最尊贵的朋友”。
那一天花掉的钱，比那批电脑本身还贵。
但效果是立竿见影的。
从那以后，我们公司在社区里遇到的很多小麻烦，比如供电不稳、门口道路维修等，一个电话打给酋长的助理，很快就能得到解决。
这就是“面子”（Face）的价值。你给了酋长面子，酋长就在他的权力范围内，给你提供便利。这是一种心照不宣的利益交换。
我逐渐发现，尼日利亚的社会，更像一个一个由血缘、地缘、族群关系构成的巨大部落联盟。他们对“外人”有着天然的不信任，但对于被他们认定为“自己人”的，又会表现出极大的忠诚和保护。
如何从“外人”变成“自己人”？这是一个漫长而复杂的过程。
参加他们的婚礼和葬礼，是非常重要的一步。
我参加过我们本地一个高级员工的婚礼。那场面，简直比我们公司的开业典礼还要盛大。婚礼持续了一整天，上千名宾客穿着统一颜色和布料的服装（Aso Ebi），现场就像一个盛大的时装秀。
作为老板，我们不仅要送上丰厚的礼金（用信封装好，在舞池里跳舞时塞给新人），还要上台致辞，表达对新人的祝福。
那一刻，你不是以上司的身份，而是以一个“家族长辈”的身份出现的。
当你做了这些，你会发现，员工对你的态度会发生微妙的变化。他会开始跟你分享一些他家庭的私事，会主动为你挡掉一些外面的麻烦。他把你当成了他的“Big Man”——一个可以依靠的、有实力的靠山。
这种信任，不是靠合同和薪水能买来的。
但这种关系文化，也有它的另一面。
它意味着极强的“裙带关系”。
我们公司曾经想招聘一个财务经理。发布招聘信息后，收到了上百份简历。其中不乏有海外留学背景、专业能力很强的候选人。
但我们最终录用的，是合作伙伴Deji推荐的一个他的“侄子”。
那个“侄子”的履历平平无奇。面试的时候，我也觉得他能力一般。但我老板最后还是拍板用了他。
老板后来跟我解释：“在这里，财务这个位置，能力是次要的，忠诚和信任是第一位的。这个侄子是我们‘自己人’，出了问题，我们可以直接找Deji。你招一个外面不认识的人，他卷钱跑了，你去哪里找？
”
这番话让我哑口无言。
我开始理解，为什么这里的很多企业，重要的岗位都由家族成员或者同一个族群的人担任。这不是歧视，而是一种在脆弱的法制和信用环境下，为了降低风险而采取的必然选择。
信任，在这里是一种极其稀缺、成本极高的资源。所以人们宁愿相信看得见、摸得着的“关系”，而不是一纸空文的“契约”。
那么，是不是只要有关系，就能一劳永逸？如果你这么想，那又错了。因为你永远不知道你所依赖的那个关系，明天是否还在。
在这里，唯一不变的，就是变化本身。
五、 生猛的生命力：在混乱中寻找秩序，在绝望中点燃希望
写到这里，你可能会觉得尼日利亚是个让人绝望的地方：贫富差距巨大、腐败横行、效率低下、充满不确定性。
是的，这些都是事实。
但如果只看到这些，你就错过了这个国家最迷人、最核心的部分——那种生猛的、野草一般的生命力。
我每天上下班，都会路过一个巨大的露天垃圾场。成堆的垃圾散发着刺鼻的气味，秃鹫在空中盘旋。
但就在这个垃圾场的边缘，你会看到一群孩子，在用废旧轮胎和木棍追逐嬉戏。他们的笑声，清脆得像教堂的钟声，能刺穿所有的污秽和喧嚣。
你会看到一些人，在垃圾堆里仔细地分拣塑料瓶、金属和纸板。他们不是在抱怨生活的不公，而是在用自己的方式，从废墟中创造价值。
这种在任何恶劣环境下都能找到生存之道、并保持乐观的能力，是尼日利亚人最让我敬佩的地方。
他们对上帝有种近乎偏执的信仰。每个角落都有教堂或者清真寺，每个人的嘴边都挂着“Inshallah”（如果真主意愿）或“By God's grace”（靠着上帝的恩典）。
这种信仰，不是一种消极的宿命论。相反，它成了一种强大的心理支撑。因为它让他们相信，无论现实多么糟糕，总有一个更高的力量在眷顾他们，未来总会变好。
所以他们可以忍受今天的一切不便，并对明天抱有不切实际的幻想。
这种乐观，也体现在他们对“享乐”的态度上。
尼日利亚人太爱音乐、太爱跳舞、太爱派对了。
每到周末，整个拉各斯都像一个巨大的音响。无论是在富人区的豪华俱乐部，还是在贫民窟的街边小酒吧，你都能听到震耳欲聋的Afrobeats音乐。
{jz:field.toptypename/}人们会穿上最漂亮的衣服，聚在一起，尽情地唱歌跳舞，直到天明。好像要把一周的辛劳和烦恼，都在汗水和酒精中挥霍掉。
有一次，我问司机Samson：“你们好像从来不存钱，一有钱就花掉？”
Samson笑着回答我：“Boss, who knows tomorrow?If I die tomorrow, my money is for nothing. It's better to enjoy today.”（老板，谁知道明天会发生什么？如果我明天就死了，我的钱就毫无意义。
不如享受今天。）
这种“活在当下”的哲学，与我们习惯的“未雨绸缪”的文化截然不同。你很难说哪种更好。但在一个充满不确定性的环境里，这或许是唯一能获得幸福感的方式。
这半年，我的世界观真的被反复冲刷和重建。
我曾经坚信的“效率至上”、“契约精神”、“公平竞争”，在这里被解构得支离破碎。
我开始明白，世界上没有放之四海而皆准的“成功模式”。每一种商业逻辑，每一种生存法则，都是在特定的土壤里长出来的。你不能简单地用“对”或“错”、“先进”或“落后”来评判它。
我不再轻易地对那些在路边挣扎求生的小贩抱以廉价的同情，因为我看到了他们身上那种比我还强的韧性和乐观。
我也不再对那些纸醉金迷的富人抱以简单的批判，因为我看到了他们在这个复杂的系统中，为了维持自己的地位所付出的“代价”。
尼日利亚就像一个巨大的、矛盾的集合体。它混乱，但又有一种内在的、野性的秩序。它让人抓狂，但又时时刻刻给你带来新的刺激和思考。
离开前，我在想，如果有人问我，这个地方值不值得来？
我真的很难给一个简单的答案。
如果你想找一个安逸舒适、岁月静好的地方，千万别来。
但如果你想让自己的认知被彻底打碎，想看看这个世界最粗粝、最真实、最充满生命力的另一面，想理解为什么这个星球上70亿人有着70亿种活法……
那么，尼日利亚会给你上一堂终身难忘的课。
天黑了，发电机的轰鸣声又准时响起了。
这声音曾经让我烦躁失眠，但现在，我却觉得它像这座城市强劲而杂乱的心跳。
我大概，也成了这个混乱系统的一部分了。
旅行出行TIPS：
如果你计划来尼日利亚，无论是商务还是旅行，请务必记住以下几点：
1. 安全永远是第一位：
尽量选择住在安保措施完善的区域，如拉各斯的维多利亚岛（VI）或伊凯贾GRA。
避免夜间单独出行。长途旅行最好选择飞机，而不是长途大巴。
出行建议包车或使用信誉良好的打车App（如Bolt），并与司机确认身份。不要在路边随便拦车。
保持低调，不要炫富，贵重物品和大量现金不要随身携带。
2. 健康是重中之重：
出发前务必接种黄热病疫苗，并拿到“小黄本”，入境时会检查。
疟疾是最大的健康威胁。务必做好防蚊措施（驱蚊液、蚊帐），并备好抗疟疾药物（如青蒿素类药物）。一旦出现发烧、发冷等症状，立即去正规医院检测。
只喝瓶装水或烧开的水，不要吃路边摊未经处理的沙拉和水果。
3. 现金和换汇：
尼日利亚的信用卡支付并不普及，很多地方只收现金。务必准备足够的美金现金。
不要在机场的官方换汇点换钱，汇率极差。可以找当地信得过的朋友或中国超市，他们通常有更优惠的“黑市汇率”。但要注意交易安全。
奈拉贬值很快，建议分批少量换汇，不要一次性换太多。
4. 网络和电力：
当地电力供应极不稳定，停电是家常便饭。确保你的住所或酒店有备用发电机（Generator）。
随身携带一个大容量的充电宝，非常重要。
可以购买当地的电话卡（如MTN或Airtel）并开通流量套餐，网络信号在主要城市还可以。
5. 心态和社交：
学会适应“非洲时间”，保持耐心，不要轻易发怒。发怒解决不了问题，反而可能让事情更糟。
对陌生人的过度热情保持警惕，但也不要完全拒绝交流。一个友善的微笑和礼貌的拒绝是最好的方式。
“My friend”只是一个口头禅，不要当真。涉及到金钱交易时，一定要多方核实，不要轻信任何人。
学会说一些简单的问候语，如“Bawo ni”（你好），会让你更容易拉近与当地人的距离。
#不一样的冬天#